Vue d'ensemble du travail
Au sein du département Manufacturing Engineering, le/la Responsable Bureau d'Études Outillage & Méthodes pilote les activités de conception, de développement et d'amélioration des moyens de production. Il/elle encadre une équipe pluridisciplinaire et veille à la performance des processus, des outils de fabrication et des indicateurs opérationnels.
Véritable partenaire des équipes Production, Engineering, Qualité et Développement Produits, il/elle contribue à la mise en œuvre de la stratégie industrielle du site à travers le pilotage des projets d'amélioration continue, le développement de nouvelles lignes de fabrication et le support aux opérations.
Exigences du poste
Missions principales
Management d'équipe
- Superviser, animer et développer une équipe Bureau d'Études Outillage et Méthodes.
- Définir les priorités, les objectifs et les plans de charge de l'équipe.
- Accompagner le développement des compétences techniques et managériales des collaborateurs.
- Réaliser les entretiens de performance et identifier les besoins en formation.
- Promouvoir une culture de collaboration, d'innovation et d'amélioration continue.
Pilotage des activités Bureau d'Études
- Gérer les priorités du Bureau d'Études entre les besoins de production et les nouveaux développements.
- Superviser les études, la conception et la réalisation des outillages et moyens de fabrication.
- Garantir la disponibilité et la performance des moyens industriels nécessaires à la production.
- Assurer la conformité des solutions techniques aux exigences de sécurité, qualité et performance.
Méthodes et support industriel
- Maintenir au niveau attendu les processus industriels, les indicateurs de performance et les moyens de fabrication.
- Assurer le support technique aux opérations via l'équipe Méthodes.
- Participer à la résolution des problématiques techniques impactant la production.
- Veiller à la standardisation et à l'optimisation des méthodes de fabrication.
Amélioration continue et projets industriels
- Piloter les projets d'amélioration des Value Streams et des familles de produits de son périmètre.
- Identifier et mettre en œuvre des opportunités d'amélioration de la productivité, de la qualité et des coûts.
- Soutenir le déploiement de la stratégie industrielle du site à travers des projets opérationnels structurants.
- Participer et faciliter la mise en œuvre de nouvelles lignes de fabrication et de nouveaux moyens de production.
- Contribuer aux investissements industriels et aux choix technologiques.
Pilotage de la performance
- Définir, suivre et analyser les indicateurs du département.
- Assurer le reporting régulier auprès de la direction.
- Mettre en place et suivre les plans d'actions associés aux indicateurs de performance.
- Garantir l'atteinte des objectifs de sécurité, qualité, service et productivité.
Responsabilités et Qualifications
Profil recherché
- Diplôme d'Ingénieur en Génie Industriel, Mécanique, Productique, Automatisation ou équivalent.
- Expérience significative en environnement industriel manufacturier.
- Expérience confirmée en management d'équipe technique.
- Expérience dans la gestion de projets industriels et l'amélioration continue.
- Management d'équipes techniques.
- Conception mécanique et développement d'outillages.
- Moyens d'assemblage manuels et automatiques.
- Process industriels et méthodes de fabrication.
- Gestion de projets industriels.
- Lean Manufacturing et amélioration continue.
- Analyse de la performance industrielle.
- Maîtrise des outils CAO et des outils de gestion de projets.
- Connaissance des environnements de production à forte exigence qualité.
- Leadership et capacité à fédérer.
- Excellentes compétences en communication.
- Orientation résultats et amélioration continue.
- Analyse et résolution de problèmes complexes.
- Capacité à travailler en transverse.
- Rigueur, organisation et sens des priorités.
- Esprit d'innovation et force de proposition.
Principaux indicateurs de succès
- Performance et développement de l'équipe.
- Respect des délais d'études et de réalisation.
- Disponibilité et efficacité des moyens de production.
- Amélioration des indicateurs sécurité, qualité, coût et délai.
- Réussite des projets d'amélioration et d'industrialisation.
- Satisfaction des clients internes et support efficace aux opérations